我覺得LZ與其作為observer的角色來考慮slogan這件事情，不如換個角度，如果LZ是淘寶，你的平臺在PC端運作15年之后要推出移動平臺，推出移動平臺在市場上的預期是什么？你正在做一件改變用戶使用習慣，并且改變用戶體驗的一件大事。

那么，你會繼續(xù)用“淘我喜歡”這個slogan作為手機平臺的推廣，還是重新做一個專門為手機平臺定制的slogan?如果用老的slogan，你給到用戶的信息是，淘寶又做廣告了，but nothing new.

如果用了新的slogan，用戶可能還沒有接收到“淘不出手掌心”具體的內涵，但是他第一眼就能接收到你有new news作為新平臺的廣告，光是有個announce的愛戀下載作用當然不夠的第一件事情是強調新平臺的發(fā)生，這是個改變用戶習慣的事件，與過去的所有campaign都不同了；第二件事情是進一步告訴消費者，新平臺有新體驗；第三件事情是鼓勵用戶去參與體驗，并嘗試購買。

為此，針對新平臺，手機移動客戶端上有一系列的手機用戶獨享的優(yōu)惠活動一個廣告只有一個畫面，你至少需要講清楚3件事情，如果你是老大，你會怎么做決定？同理，作為nike或者adidas，他們的大品牌slogan永遠就是那一句話。

可口可樂和百事可樂也是，大品牌的slogan永遠都是那一句話但是，當發(fā)生新事件，要改變消費者的新事件時，他們也有相應的調整nike做女子訓練的APP，是一個指導女子daily tr愛戀下載aining的程序，叫做Nike Training Club, 簡稱NTC，此時nike從一個做運動服裝和裝備的品牌變成了一個做服務的品牌，所以NTC的slogan是"一起amazing"。

當brand要推出需要改變消費者習慣的產品時，需要考慮針對該產品從品牌名稱，品牌標語，到整個廣告運動所傳達的信息的一致性，同時也要考慮到母品牌對新產品的影響所以更改slogan都是小變動，更大的還有直接做成新品牌的做法。

比如，百事可樂做的可樂叫做“百事可樂”，但是他做的薯片，為什么叫做“樂事薯片”，不叫“百事薯片”呢？